6月2日上午，营销中心联合大客户中心在行政办公楼三楼召开案例分析交流会，公司总裁黄锡及营销中心、大客户中心全体成员参加本次会议。

会议主要分为案例分享和应收款催收情况两大块内容。首先，营销中心总经理范黎明对典型风险案例项目进行分析解说，并对项目负责人在施工过程中吸取的经验教训进行分享交流。范总强调市场人员应当对项目招投标资料及合同条款进行解读，并从中发掘问题、解决问题，要时刻提醒项目参与者按照合同去执行，进行项目的动态管理。

随后，大客户中心总经理罗雄飞提醒各市场人员“口说无凭、签字为证”的重要性，对应收款催收情况进行分析，并对项目风险指数及应收款“账龄”进行解读，时刻提醒大家书面资料及红圈系统的重要性，以达到规避不必要的风险。